Whitepaper · Oktober 2026

Wat moeten pensioenadviseurs na 2028 nog doen?

De pensioentransitie loopt ten einde. Voor advieskantoren begint de volgende strategische uitdaging.

Download de whitepaperLees de kern

Een persoonlijke visie van René Niesten · 8 pagina’s · gratis PDF

De centrale stelling

De transitie is eindig. De behoefte aan begrijpelijke pensioeninformatie niet.

Kantoren die het verschil tussen eenmalige transitieopdrachten en blijvende klantvragen op tijd onderkennen, behouden hun kennis en vergroten hun betekenis voor werkgevers en werknemers.

Wat u leest in deze whitepaper

Zes thema’s over de toekomst van het pensioenadvieskantoor, met feiten, signalen uit het vak en een eigen visie bewust uit elkaar gehouden.

01
DE MARKT

De werkpiek is tijdelijk. De vraag blijft.

Wat verdwijnt er na 1 januari 2028, en welk werk blijft gewoon bestaan?

02
DE DIRECTIEKEUZE

Krimpen, verbreden of beide?

Drie routes voor kantoren die hun kostenstructuur en kennis in balans willen houden.

03
DE KLANTRELATIE

De blinde vlek: werkgevers met een BPF

Waar het advieskantoor de werkgever al kent, maar nog geen rol speelt bij pensioenvoorlichting.

04
HET MENSELIJKE PERSPECTIEF

Informeren is nog geen begrijpen

Waarom een persoonlijk gesprek informatie pas echt betekenis geeft.

05
SIGNALEN UIT HET VAK

Wat deskundigen en de markt zien

Signalen van de AFM, vakbladen en marktpartijen over communicatie na het invaren.

06
DE RANDVOORWAARDEN

Vertrouwen vraagt duidelijke grenzen

Onafhankelijkheid, privacy en een heldere afbakening tussen voorlichting en advies.

Voor de directietafel

Vijf vragen om nu te stellen

Gebruik ze als startpunt voor het gesprek over uw kantoor na 2028. De whitepaper werkt elke vraag verder uit.

1

Tijdelijk werk

Welk deel van onze huidige werkzaamheden is tijdelijk van aard?
2

Kennis behouden

Welke specialistische kennis willen wij beslist behouden?
3

Inzicht in medewerkers

Wat weten wij over de pensioenvragen van medewerkers van onze zakelijke klanten?
4

Relevant na 2028

Op welke manier maken wij onze dienstverlening ook na 2028 aantoonbaar relevant?
5

Grenzen stellen

Welke grenzen stellen wij aan onafhankelijkheid, privacy en belangenverstrengeling?
“

De vraag is niet alleen hoeveel pensioenadviseurs er na 2028 nog nodig zijn. De vraag is vooral waarvoor we hun kennis en ervaring willen inzetten.

RENÉ NIESTEN · SLOTSTELLING UIT DE WHITEPAPER
Persoonlijk Pensioengesprek Rene Niesten
Over de auteur

René Niesten

Directeur Persoonlijk Pensioen Gesprek B.V.

René heeft ruime ervaring als ondernemer in het financieel intermediair. Vanuit zijn werk met persoonlijke pensioengesprekken pleit hij voor een toekomst waarin pensioenkennis niet alleen wordt ingezet voor het adviseren over regelingen, maar ook om die regelingen begrijpelijk te maken voor werknemers.

Transparantie: deze whitepaper bevat de persoonlijke visie van de auteur. Het is geen onafhankelijk marktonderzoek en bevat geen commercieel aanbod.

Gratis PDF · 8 pagina's

Lees de volledige whitepaper

De volledige visie, de drie routes voor directies, de vijf vragen voor de directietafel en alle bronnen.

Download de whitepaper
Kennismaken

Wat betekent dit voor uw organisatie?

Plan een gesprek met René hoe volledig schaalbare pensioencommunicatie eenvoudig aan uw dienstverlening kan worden toegevoegd.

Bel voor een kennismaking